슈퍼플래닝은 채용 면접과 심사를 어떻게 지원하나요?
슈퍼플래닝은 기업의 UX기획자, 서비스기획자, UX디자이너, 프로덕트 디자이너 채용 과정에서 서류 검토, 실무과제 출제·평가, 면접 참여, 서면 평가서 작성을 의뢰받아 수행해 왔습니다.
모바일 앱 창업 공모전과 IT스타트업 경진대회의 심사위원으로도 다수 참여했습니다.
대기업 사내 스타트업과 공공기관 청년 창업 프로그램의 UX멘토링도 진행한 경험이 있습니다.
평가 기준은 슈퍼플래닝이 누적 100건 이상 수행한 UX 프로젝트의 실무 기준을 바탕으로 합니다.
평가표는 채용 직무와 기업의 성장 단계에 맞추어 함께 설계합니다.
서울 지역 대면 면접과 온라인 면접 모두 진행할 수 있습니다.
첫 디자이너 채용, 왜 외부 실무면접관에게 의뢰할까요?
초기 스타트업이 첫 프로덕트 디자이너를 채용할 때 가장 큰 어려움은 사내에 디자인 역량을 평가할 전문가가 없다는 점입니다.
대표와 개발자는 화면의 인상은 판단할 수 있지만, 지원자가 직접 수행한 업무의 범위와 수준을 검증하기는 어렵습니다.
이 때문에 포트폴리오 검증, 실무과제 평가, 서면 평가서 작성을 외부 시니어 실무자에게 의뢰하는 기업이 늘고 있습니다.
외부 실무면접관의 역할은 지원자를 대신 고르는 것이 아닙니다.
사전에 합의한 평가 기준으로 모든 지원자를 동일하게 검증하고, 채용 판단에 필요한 근거를 기업에 제공하는 것입니다.
첫 디자이너는 이후 모든 화면의 기준이 됩니다. 따라서 첫 채용의 평가 기준이 곧 회사의 디자인 기준이 됩니다.
UX·프로덕트 디자이너 실무면접에서는 무엇을 평가할까요?
Nielsen Norman Group이 채용을 담당하는 UX 실무자 204명을 조사한 결과, 채용 담당자들은 완성 화면보다 해결한 문제, 본인의 역할, 작업 과정, 결과를 확인하고자 했습니다.
(출처: NN/g, 5 Steps to Creating a UX-Design Portfolio)
실무면접에서는 이 내용을 아래 평가 영역으로 나누어 검증합니다.
| 평가 영역 | 검증 내용 | 검증 방법 |
|---|---|---|
| 웹 UI 시각 완성도 | 레이아웃, 타이포그래피, 여백, 정렬, 일관성 | 포트폴리오 + 실무과제 |
| Figma 실무 역량 | Auto Layout, 컴포넌트, Variants, 개발 전달용 파일 구성 | 실무과제 작업 과정 관찰 |
| 사용자 흐름·정보구조 | 요구사항을 화면 흐름과 정보 우선순위로 구체화하는 역량 | 포트폴리오 심층 질의 |
| 상태·오류·예외 화면 | 로딩, 빈 화면, 오류, 권한 없음 등 상태별 설계 | 실무과제 + 추가 질의 |
| 출시·개발 협업 경험 | 실제 출시 여부, 개발 협업 방식, 본인 기여도 | 프로젝트별 역할 질의 |
| 디자인 시스템 활용 | 기존 컴포넌트의 재사용과 확장 방식 | 디자인 파일 구조 검토 |
관리자 대시보드, 결제, 게임 UI 등 특정 도메인 경험은 우대 항목으로 두는 것이 바람직합니다.
필수 조건으로 설정하면 기본기가 우수한 지원자를 놓칠 수 있습니다.
디자이너 실무면접 60분은 어떻게 구성할까요?
지원자 1인당 60분 면접은 면접 전후 과정까지 함께 설계해야 평가의 일관성을 확보할 수 있습니다.
| 단계 | 진행 내용 |
|---|---|
| 면접 전 | 포트폴리오 사전 검토, 지원자별 확인 질문 설계, 공통 과제와 평가표 확정 |
| 20분 | 포트폴리오 검증: 본인 기여도, 출시 여부, 개발 협업 방식 확인 |
| 30분 | Figma 실무과제: 제공된 웹 화면의 문제를 진단하고 1~2개 개선 |
| 10분 | 질의응답: 과제에서 내린 디자인 판단의 근거 확인 |
| 면접 후 | 항목별 근거와 채용 추천 의견을 담은 서면 평가서 작성 |
30분 과제는 새 화면을 제작하는 방식보다 기존 화면을 진단하고 개선하는 방식이 공정합니다.
모든 지원자에게 동일한 화면, 동일한 시간, 동일한 평가표를 적용해야 결과를 객관적으로 비교할 수 있습니다.
과제 결과물 자체보다 무엇을 우선 개선했고, 어떤 근거로 판단했는지가 역량 차이를 더 명확하게 보여 줍니다.
서면 평가서에는 어떤 내용이 포함되나요?
- 항목별 평가와 근거 — 점수와 함께 포트폴리오·실무과제에서 확인한 구체적 근거를 기록합니다.
- 강점과 보완점 — 입사 직후 수행 가능한 업무와 지원이 필요한 업무를 구분합니다.
- 독립 업무 수행 가능성 — 첫 디자이너의 경우 화면 설계를 주도적으로 수행할 수 있는지가 핵심입니다.
- 채용 추천 의견 — 추천, 조건부 추천, 비추천 중 하나와 그 판단 근거를 제시합니다.
UX기획자 서류 검토와 IT스타트업 심사도 같은 기준으로 진행되나요?
기본 원칙은 같습니다.
UX기획자·서비스기획자 서류 검토에서는 산출물에 나타난 본인의 역할과 문제 정의 수준을 검증합니다.
모바일 앱 공모전, IT스타트업 경진대회, 아이디어 경진대회 심사 역시 사전에 공개한 심사 기준과 배점에 따라 평가해야 결과의 공정성을 확보할 수 있습니다.
심사위원 간 점수 편차가 큰 항목은 평가 근거를 재검토하는 절차가 필요합니다.
신뢰할 수 있는 면접관과 심사위원은 결론보다 판단의 근거를 남깁니다.
디자이너 채용 면접관 의뢰, 자주 묻는 질문
외부 실무면접관 의뢰 비용은 어떻게 산정되나요?
지원자 수, 사전 포트폴리오 검토 범위, 실무과제 출제 여부, 대면·온라인 진행 방식에 따라 산정됩니다.
슈퍼플래닝은 채용 직무와 평가 기준을 상담한 뒤 진행 방식과 견적을 함께 안내합니다.
어떤 직무의 채용 면접과 서류 검토를 의뢰할 수 있나요?
UX기획자, 서비스기획자, UX디자이너, UI디자이너, 프로덕트 디자이너 등 화면 설계와 사용자 경험을 다루는 직무를 의뢰할 수 있습니다.
포트폴리오 서류 검토, 실무과제 출제·평가, 면접 참여, 서면 평가서 작성 중 필요한 범위를 선택해 진행합니다.
디자이너 실무과제는 어느 정도 시간이 적절한가요?
면접 당일 진행하는 경우 30분 내외가 적절합니다.
새 화면을 처음부터 제작하기보다 제공된 화면의 핵심 문제 1~2개를 진단하고 개선하는 과제가 공정한 비교에 유리합니다.
과제 결과만으로 판단하지 않고 포트폴리오 검증 내용과 함께 종합 평가합니다.
외부 면접관이 최종 합격 여부까지 결정하나요?
그렇지 않습니다.
외부 면접관은 항목별 평가 근거와 채용 추천 의견을 제공하며, 최종 결정은 채용 기업이 내립니다.
서면 평가서는 기업이 내부 면접 결과와 비교·검토할 수 있도록 확인된 사실과 근거 중심으로 작성합니다.